Selbstorganisierte Teams entwickeln mit agilen Führungsprinzipien
Führungskräfte sehen sich zunehmend konfrontiert mit hoher Veränderungsgeschwindigkeit, Komplexität, Unvorhersehbarkeit und damit einhergehend einer Verdichtung von Entscheidungen und Überlastung. Gleichzeitig fordern Mitarbeitende klare Vorgaben und Strukturen. Doch Hierarchien und eine Führung nach dem Prinzip Weisung und Kontrolle bleiben zusehends wirkungslos. Dies liegt unter anderem daran, weil Hierarchien die sozialen Beziehungsgeflechte nivellieren, funktionale Lücken schaffen, was zu Bereichsoptimierungsversuchen führt und Entscheidungswege oft lang sind und lange dauern.
Es braucht eine neue Form der Führung, die Mitarbeitende zu mehr Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme hinführt. Bewegung und Lebendigkeit in der Organisation ist gefordert. Führungskräfte müssen ein neues Führungsverständnis entwickeln und lernen „loszulassen“. Mitarbeitende benötigen ein neues Repertoire an Methoden, wodurch sie erst in die Lage versetzt werden sich selbst zu organisieren und im abgesteckten Rahmen autonom zu agieren. Im interaktiven Seminar „Selbstorganisierte Teams entwickeln mit agilen Führungsprinzipien“ diskutieren wir intensiv wesentliche agile Methoden und die Prinzipien der Selbstorganisation und wir werden Elemente aus diesen erproben, so dass Sie diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen können. Dies wird Ihnen dabei helfen kreativ auf veränderte Anforderungen zu antworten, experimenteller zu denken, dynamikrobuster zu agieren, die Kundenperspektive einzunehmen und die Eigenverantwortung Ihrer Teams zu fördern. Im Kontext dieser Methoden werden Sie Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und erlernen, welche Instrumente Sie auf dem Weg zur agilen Führungskraft unterstützen.
Der Kurs beginnt zunächst mit einem zweitägigen Präsenztermin. Für eine höhere Nachhaltigkeit des Erlernten und um Rückfragen beim eigenen Transfer der Modelle und Methoden zu ermöglichen, folgen dann zusätzlich zwei halbtägige Online-Module.
Die Teilnehmer*innen erhalten kostenlos das Methoden-Kartenset TeamPlays im Wert von 15 Euro.
Inhalte
- Simulation von Führung in komplexen Kontexten
- Einführung in grundlegende agile Methoden (Design Thinking, Scrum, Kanban) und agile Prinzipien
- Prinzipien und Methoden zur Förderung der Selbstorganisation
- Teams zu mehr Eigenverantwortung führen und Gestaltungsspielräume öffnen
- Verantwortungssysteme gestalten
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Veränderungsbereitschaft erkennen und fördern
- Die Rolle der agilen Führungskraft
- Fallstricke bei der Entwicklung hin zur agilen Führung
Zielgruppe:
Geschäftsführungen, Führungskräfte und Leitungen
Termine:
- 2 Tage Präsenz und 2 halbtägige Online-Follow-ups:
- Seminartag: 27.06.2024: 10.00 – 17.15 Uhr in Hochheim
- Seminartag: 28.06.2024: 09.00 – 16.15 Uhr in Hochheim
- Seminartag: 07.10.2024: 13:00-16:30 Uhr online
- Seminartag: 09.12.2024: 08:30-12:00 Uhr online